软件公司与数字化服务商
补充三维、AI、工业协议或复杂前端能力，承接联合研发与二次开发。
TECHNOLOGY PARTNERSHIP / 合作方式
作为研发与交付伙伴补齐项目关键能力
可从一个模块、一项 PoC 或一段交付周期开始。合作前先明确保密、知识产权、源码、里程碑、验收、现场支持与运维边界。
WHO WE WORK WITH / 合作对象
与懂客户、懂现场、懂渠道的伙伴共同交付
矽图提供研发和技术交付能力，合作方可以负责客户关系、业务咨询、自动化现场、设备资源或项目总体管理。
自动化集成商
提供上位软件、数据平台、孪生可视化和跨系统业务应用。
设备厂商与智能装备企业
为设备增加监控软件、数字说明书、仿真培训、视觉和远程运维能力。
项目总包方与设计院
承担专项软件研发、接口集成、演示汇报、现场部署与验收支持。
院校科研与长期研发客户
围绕课题、产品或持续业务建设稳定研发团队和迭代机制。
SIX MODES / 六种合作模式
合作深度与风险按项目阶段逐步增加
初次合作建议从边界明确的模块或 PoC 开始。已有稳定协作基础后，再扩展到联合投标、完整交付和长期研发。
功能模块外包
承接三维场景、算法服务、协议适配、前后端模块、数据大屏或移动端等边界明确的工作包。
适用阶段：已有方案，补齐专项能力PoC 技术验证
针对关键技术、样本、设备、模型或接口快速制作可运行原型，为后续立项降低不确定性。
适用阶段：立项前，验证关键可行性联合方案
共同完成需求分析、技术路线、架构图、工作量评估、演示材料和客户沟通。
适用阶段：需求明确，进入方案沟通联合投标与联合交付
按双方优势划分商务、方案、研发、采购、实施、验收和售后责任。
适用阶段：项目落地，协同交付验收二次开发与私有化部署
基于既有平台或项目底座完成定制模块、品牌适配、数据迁移、环境部署和系统对接。
适用阶段：已有系统，需要整合升级长期研发与运维
按月度、季度或版本计划持续迭代，提供缺陷处理、现场支持、升级和运维保障。
适用阶段：持续建设，建立长期支持WHAT YOU RECEIVE / 交付成果
让每一次协作都有可验收、可持续的成果
根据合作深度组合交付物，把关键阶段、可复用资产和后续支持范围提前说明，减少项目交接中的信息损耗。
DELIVERY ASSETS
不是只交付一段代码，而是交付可运行的项目能力
原型、环境、文档、培训和后续响应共同组成一个可落地、可维护的技术成果包。
可演示原型
用于技术验证、客户沟通和阶段确认的可运行版本。
源代码与构建包
按约定提供代码、部署包、配置说明与版本记录。
部署与联调环境
完成运行环境配置、接口联调、数据接入和上线支持。
技术与验收文档
覆盖架构、操作、接口、测试和验收所需材料。
培训与项目移交
面向使用、实施或运维人员完成操作培训与知识交接。
持续迭代与运维
按约定响应缺陷、升级、优化和现场支持需求。
RESPONSIBILITY / 职责边界
技术合作最重要的是把责任写清楚
以下为典型分工参考，实际项目按客户关系、现场条件、设备供应和合同主体重新确认。
合作方客户与商务
共同确认范围 · 节点 · 验收
矽图研发与技术
合作方通常负责
客户与商务侧
- 客户关系与商务协调
- 原始业务需求和现场资源
- 设备、网络和第三方配合
- 合同、付款与总体项目管理
学易通常负责
研发与技术侧
- 技术方案、架构与工作量评估
- 原型、软件、算法与三维内容开发
- 接口联调、部署和技术文档
- 研发质量、版本和缺陷处理
双方共同确认
关键约定
- 保密、知识产权和源码范围
- 里程碑、验收标准和变更流程
- 差旅、采购与现场支持费用
- 质保期限、运维等级和响应时间
EIGHT STEPS / 合作流程
从需求提交到持续支持的八步闭环
每一步都有明确输出，通过阶段确认控制研发风险并提高协作效率。
需求提交
说明客户、场景、技术缺口和时间节点。
初步评估
判断匹配度、关键风险和所需资料。
保密协议
在深入交换客户和技术资料前完成约定。
方案与估算
明确架构、范围、里程碑和工作量。
PoC 或原型
优先验证高风险技术和关键交互。
迭代开发
按阶段提交版本、演示和评审记录。
验收交付
完成测试、部署、文档、培训和移交。
运维支持
按协议响应问题、升级和现场需求。
SUBMIT PARTNERSHIP / 提交合作需求
请说明客户阶段与待补齐的技术能力
为便于快速判断，请写清合作身份、项目是否已立项、目前已有材料、希望矽图承担的模块和时间要求。咨询热线：15649694442（李经理）。